dobrý deň, je dôležité si povedať, či očakávate od svojej firmy úspech, alebo ju chcete hneď odsúdiť na neúspech. už v otázke, ktorú ste položili cítim obavy z neistoty a nedôveru. podľa môjho názoru a tiež skúsenosti, dobrý výsledok môže dosiahnuť len správny tím šikovných ľudí, ktorý spolupracuje. Úplne najdôležitejšie je, aby ste im vy dokázali prejaviť dôveru, empatiu a tiež ich motivovať. Čo nie vždy znamená len finančne ohodnotiť. Zamestnanca dokážete povzbudiť zmenou pozície, pochvalou ai. Deň začínajte s myšlienkou na úspech a budete to fungovať :-)
Rady
Tipy
Uzavretá otázka
Keď chcete rozšíriť firmu, je lepšie zobrať schopných ľudí a riskovať, že vám vidí do karát a obíjde vás?
Ide o to, že aby som sa mohol venovať hľadaniu zákazok a obchodným vzťahom potrebujem pracovníkov, ktorý zverým zodpovednosť. Otázka znie či zobrať schopného človeka. Ten ma môže vynechať z obchodu a keď zistí, že sám to dokáźe tiež odíde a tým my spôsobí stratu času, ktorý som do neho investoval. Alebo ako takýchto ľudí udržať vo firme tak aby Vás stále rešpektovali v maximálnej miere a boli motivovaný?Zaujímavá: 2 krát
Vložená: pred 1rokom
Odpovedí: 4
Vložená: pred 1rokom
Odpovedí: 4
Tweet
Odpovede
Daniel odpovedal
Existuje viacero krokov, ktorými môžete riziko prebrania zákaziek zamestnancami znížiť. V praxi ide však viac-menej o filozofickú otázku. Konkurencie sa totiž nezbavíte nikdy...
Z tých najzákladnejších pravidiel stačí spomenúť napr.:
-prikázané využívanie pracovného mobilného telefónu (zamedzenie komunikácie prostredníctvom súkromných telefónov zamestnancov)
-elektronická komunikácia výlučne prostredníctvom firemného servera
-exkluzívne zmluvy s Vašou spoločnosťou, ktoré Vám zabezpečia jej vernosť a zamestnancov odradia od prípadných úmyslov ,,obísť Vás,,
...Všeobecné a teoretické pravidlá by sme mohli menovať donekonečna. Pre Vás je ale dôležité poradiť sa s kompetentou osobou, ktorej poskytnete potrebné informácie dôležité pre vytvorenie špecifických rád.
Doporučujem Vám kontaktovať spoločnosť, ktorá Vám pomôže s vytvorením základných princípov fungovania. V tejto oblasti by stáli za zmienku napr. kabinety vysokých škôl zaoberajúcich sa marketingom - poskytujúce služby verejnosti. Kabinety pôsobia ako externé organizácie. Okrem fundovaných rád skúsených odborníkov dostanete za priaznivú cenu aj čerstvé nápady a návrhy na inovácie mladých absolventov a študentov.
Z vlastnej skúsenosti ako člena kabinetu marketingu a lobingu Vám môžem potvrdiť, že podobné služby nie sú ničím neobvyklým a určite by Vám vedeli pomôcť.
__
Môj známy, ktorý vlastnil úspešnú zabehnutú spoločnosť sa po mesačnej dovolenke vrátil a zistil, že spoločnosť jeho obchodní partneri na základe podvodu prepísali na seba. Súdny proces bol natoľko zdĺhavý, že z finančného hľadiska sa mu ani neoplatilo čakať na úspešné dokončenie celého prípadu. Vaše obavy sú na mieste a určite by nebolo vhodné bezhlavo sa vrhnúť do spolupráce s cudzími osobami bez toho aby ste si všetko dôkladne naplánovali
Z tých najzákladnejších pravidiel stačí spomenúť napr.:
-prikázané využívanie pracovného mobilného telefónu (zamedzenie komunikácie prostredníctvom súkromných telefónov zamestnancov)
-elektronická komunikácia výlučne prostredníctvom firemného servera
-exkluzívne zmluvy s Vašou spoločnosťou, ktoré Vám zabezpečia jej vernosť a zamestnancov odradia od prípadných úmyslov ,,obísť Vás,,
...Všeobecné a teoretické pravidlá by sme mohli menovať donekonečna. Pre Vás je ale dôležité poradiť sa s kompetentou osobou, ktorej poskytnete potrebné informácie dôležité pre vytvorenie špecifických rád.
Doporučujem Vám kontaktovať spoločnosť, ktorá Vám pomôže s vytvorením základných princípov fungovania. V tejto oblasti by stáli za zmienku napr. kabinety vysokých škôl zaoberajúcich sa marketingom - poskytujúce služby verejnosti. Kabinety pôsobia ako externé organizácie. Okrem fundovaných rád skúsených odborníkov dostanete za priaznivú cenu aj čerstvé nápady a návrhy na inovácie mladých absolventov a študentov.
Z vlastnej skúsenosti ako člena kabinetu marketingu a lobingu Vám môžem potvrdiť, že podobné služby nie sú ničím neobvyklým a určite by Vám vedeli pomôcť.
__
Môj známy, ktorý vlastnil úspešnú zabehnutú spoločnosť sa po mesačnej dovolenke vrátil a zistil, že spoločnosť jeho obchodní partneri na základe podvodu prepísali na seba. Súdny proces bol natoľko zdĺhavý, že z finančného hľadiska sa mu ani neoplatilo čakať na úspešné dokončenie celého prípadu. Vaše obavy sú na mieste a určite by nebolo vhodné bezhlavo sa vrhnúť do spolupráce s cudzími osobami bez toho aby ste si všetko dôkladne naplánovali
Peter odpovedal
Myslím, že áno. Rozširovať firmu bez nových ľudí sa nedá, človek nie je stroj, a sám to skor či neskôr prestane zvládať. Záleží len na Vás ako sa chcete a budete správať k svojim zamestnancom. Je nezmysel hneď na začiatku upodozrievať svojich zamestnancov, že Vám chcú zobrať Vaše "know-how". Ako tu bolo spomínané, nejde tu iba o peniaze, ktoré sú samozrejme tiež veľmi dôležité, ale o vybudovanie si dobrých priateľských vzťahov, ktoré sú založené na rešpekte, spolupatričnosti, pomoci, kolegialite... ale hlavne na prosperite firmy.
Peter odpovedal
myslim si,ze to zalezi hlavne od toho ake su vase dlhodobe plany vo firme.v podstate mate dve moznosti.bud tam budete pracovat a vsetko riadit sam,alebo sa mozete snazit vybudovat system ktory bude fungovat aj ked napr. odidete na 3 mesiace na dovolenku. v kazdom pripade viest sam podnikanie musi byt velmi narocne.zelam nech sa dari.